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Revenue Architecture · DACH-Mittelstand

Umsatz­architektur
statt Aktionismus.

Wir entwickeln und implementieren klare Umsatzstrukturen für B2B-Unternehmen im DACH-Raum. Von der Revenue-Architektur über Vertriebsprozesse bis zum CRM-System – strukturiert, messbar, nachhaltig.

Umsatzarchitektur statt Aktionismus Strukturen · Systeme · Umsetzung DACH-weit für B2B-Unternehmen
0Mandate im DACH-Raum
0Ø Pipeline-Wachstum
0Länder: AT · DE · CH
0Ø bis messbare Ergebnisse

"Gute Umsatzarbeit ist kein Zufallsprodukt. Sie ist das Ergebnis klarer Architektur, disziplinierter Umsetzung und der Bereitschaft, Entscheidungen konsequent an Zahlen auszurichten."

Steinberg Revenue Architects
CRM & Systeme HubSpot Salesforce Pipedrive Monday CRM Zoho CRM
Automatisierung Make Zapier n8n
Revenue Architecture
Vertriebsprozesse
CRM & Systeme
Enablement & Steuerung
Pipeline-Management
DACH-Mittelstand
Messbare Performance
Umsatzarchitektur
Revenue Architecture
Vertriebsprozesse
CRM & Systeme
Enablement & Steuerung
Pipeline-Management
DACH-Mittelstand
Messbare Performance
Umsatzarchitektur
STRUKTUR
Unsere Überzeugung

“Wachstum ist kein Zufall. Es ist das Ergebnis klarer Architekturen, disziplinierter Umsetzung – und der Bereitschaft, Entscheidungen konsequent an Zahlen auszurichten.”

Viele Unternehmen im DACH-Mittelstand haben gute Produkte, erfahrene Teams und echten Marktbedarf – aber keine tragfähige Umsatzarchitektur. Steinberg Revenue Architects schließt diese Lücke: strukturiert, messbar, dauerhaft.

Struktur

Klare Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten – kein Umsatz auf Zuruf.

Systeme

CRM, Dashboards und Automatisierungen, die wirklich genutzt werden.

Skalierung

Wachstum, das nicht an Einzelpersonen hängt – sondern am System.

Warum strukturierter Vertrieb jetzt zählt

Der Markt verzeiht keine unstrukturierten Vertriebsorganisationen mehr.

Käufer im B2B-Segment sind informierter und anspruchsvoller als je zuvor. Wer keinen klaren, konsistenten Vertriebsprozess hat, verliert Deals nicht im Pitch – sondern schon davor: im ersten Kontakt, im Follow-up, im Onboarding.

Steinberg Revenue Architects hilft Mittelstandsunternehmen im DACH-Raum, diese Lücke zu schließen – bevor Wachstumsziele, neue Märkte oder Teamaufbau daran scheitern.

0
der B2B-Unternehmen haben kein strukturiertes Pipeline-Management
0
höhere Abschlussrate bei Unternehmen mit strukturiertem Vertriebsprozess
0
der CRM-Einführungen im Mittelstand scheitern ohne externe Architektur-Begleitung
0
dauert es im Durchschnitt, bis fehlende Strukturen sichtbare Wachstumsbremsen werden
Leistungen

Was wir für Sie aufbauen.

Steinberg Revenue Architects begleitet Unternehmen beim Aufbau kompletter Umsatzsysteme – abgestimmt auf Geschäftsmodelle im DACH-Mittelstand.

01 · Revenue Architecture
Umsatzarchitektur & Zielbild
Struktur statt Zufall

Entwicklung einer klaren Zielarchitektur für Ihre Umsatzarbeit: Rollen, Strukturen, Schnittstellen und Kennzahlen – maßgeschneidert für Ihr Unternehmen.

  • Analyse der bestehenden Umsatzstruktur
  • Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten & KPIs
  • Design der Zielarchitektur (GTM, Kanäle, Funnel)
  • Roadmap von Ist zu Soll – pragmatisch umsetzbar
Ergebnis
Ein belastbarer Plan für planbares, skalierbares Wachstum.
02 · Vertriebsprozesse
Prozesse vom Lead bis zum Bestand
Vom Lead bis zum Abschluss

Strukturierung von Lead-, Angebots- und Bestandskundenprozessen – transparent, steuerbar und unabhängig von Einzelpersonen.

  • Lead-Flow & Qualifizierungslogik
  • Angebots- und Follow-up-Prozesse
  • Bestandskunden- & Cross-Selling-Routinen
  • Skripte & Leitfäden für den Alltag
Ergebnis
Ein Vertrieb, der stabil skaliert – ohne Abhängigkeit von einzelnen Personen.
03 · CRM & Systeme
CRM-Architektur & Automatisierung
Volle Steuerbarkeit & Transparenz

Aufbau oder Optimierung von CRM-Systemen als zentrales Steuerungsinstrument – inklusive Automatisierungen und Reporting.

  • Auswahl oder Optimierung des CRM
  • Pipeline-Design & Deal-Strukturen
  • Workflows, Automatisierungen & Dashboards
  • Dashboards & Forecasting-Kennzahlen
Ergebnis
Volle Transparenz über Pipeline & Performance – jederzeit, für alle Entscheider.
0Mandate im DACH-Raum
0Ø Pipeline-Wachstum nach 6 Monaten
0Ø Forecast-Genauigkeit nach Engagement
0Jahre operative Vertriebserfahrung
Vorgehen

Wie wir arbeiten.

Unser Ansatz verbindet strategische Klarheit mit operativer Umsetzung. Kein reiner Workshop, keine lose Ideensammlung – sondern ein strukturierter Weg von der ersten Analyse bis zur gelebten Umsatzarchitektur.

01
Verstehen & Einordnen

Klärung von Zielbild, Geschäftsmodell und zentralen Hebeln. Analyse bestehender Strukturen, Prozesse und Systeme – mit Fokus auf Engpässe in der Umsatzarbeit.

02
Architektur & Design

Entwicklung eines klaren Architekturmodells: Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozessketten, CRM-Strukturen und Kennzahlen – zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.

03
Implementierung & Enablement

Umsetzung der Architektur in Systemen und Alltag: Einrichtung oder Anpassung von Tools, Rollout der Prozesse, Trainings und Begleitung der Teams.

04
Steuerung & Weiterentwicklung

Stabilisierung nach dem Go-Live: Beobachtung von KPIs, Feinjustierung und gemeinsame Weiterentwicklung der Umsatzarchitektur – auch wenn Märkte oder Teams sich verändern.

"Steinberg Revenue Architects verbindet die Klarheit einer Strategieberatung mit der Umsetzungsstärke eines operativen Partners."

Wirtschaftlichkeitsfokus Umsetzungsorientiert Transparente Kennzahlen DACH-Mittelstand Boutique-Ansatz

Statt isolierter Maßnahmen entwickeln wir Umsatzarchitektur: abgestimmte Strukturen, Prozesse und Systeme, die dauerhaft tragen.

Unser Anspruch: Sie erhalten weder reine Konzepte noch isolierte Tools, sondern ein abgestimmtes System, das sich im Alltag bewährt – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur langfristigen Kundenbeziehung.

Ergebnisse

Was messbare Umsatzarchitektur bewirkt.

Drei Beispiele aus dem DACH-Mittelstand – branchenübergreifend, strukturell unterschiedlich, mit einem gemeinsamen Ziel: Vertrieb, der stabil skaliert.

Industrie & Technische Dienstleistungen · Bayern
Von Einzelpersonen-Abhängigkeit zu skalierbarem Vertrieb

Ein Maschinenbau-Zulieferer mit 38 Mitarbeitern: Der gesamte Neukundenvertrieb hing an zwei Key-Account-Managern. Keine Pipeline-Transparenz, kein strukturierter Prozess, keine Forecasting-Basis für die Geschäftsführung.

+2,1 Mio €
Zusatzumsatz innerhalb von 14 Monaten nach Architektur-Implementierung
×3,4
Pipeline-Transparenz – von 0 auf strukturiertes Forecasting
Neukundenrate verdoppelt durch strukturierten Lead-Flow
Paket B · Architektur & Umsetzung · 11 Monate
IT- & Software-Dienstleister · Österreich
Lead-Prozess aufgebaut, Pipeline-Volumen verdreifacht

Ein IT-Beratungshaus mit 55 Mitarbeitern: Hoher Bestandskundenanteil, kaum Neukunden, kein strukturierter Lead-Qualifizierungsprozess. HubSpot vorhanden, aber nicht sinnvoll genutzt.

18→42%
Konversionsrate Lead zu Angebot nach Prozess-Design
+3,4 Mio €
Pipeline-Volumen aufgebaut in 8 Monaten
6 Wo
Bis zur ersten messbaren Verbesserung im Vertriebsalltag
Paket B + C · Architektur & laufende Begleitung · 14 Monate
Logistik & Transport · NRW, Deutschland
CRM-Chaos beendet – Forecast-Genauigkeit von 34% auf 81%

Ein Logistikdienstleister mit 120 Mitarbeitern: CRM war ein reines Adressbuch, kein Forecasting möglich, Vertriebsleitung ohne belastbare Steuerungsbasis. Bestandskundenpotenzial wurde nicht systematisch gehoben.

34→81%
Forecast-Genauigkeit nach CRM-Restrukturierung & Dashboards
+44%
Bestandskundenumsatz durch strukturierte Cross-Selling-Routinen
3 Mon
Bis zur vollständigen CRM-Implementierung & Team-Enablement
Paket A + B · Analyse & Umsetzung · 9 Monate
Stimmen

Was Entscheider sagen.

Vertriebsarchitektur ist Vertrauenssache. Hier berichten Geschäftsführer und Vertriebsleitungen aus der DACH-Region über ihre Erfahrung mit Steinberg.

“Wir wussten, dass unser Vertrieb besser sein könnte. Was wir nicht wussten: wie fundamental die Architektur fehlte. Steinberg hat das in wenigen Wochen klarer gemacht als wir es in Jahren hätten erkennen können.”
M
Markus R.
Geschäftsführer · Maschinenbau, Bayern
“Endlich ein Partner, der nicht nur Strategiepapiere liefert, sondern wirklich implementiert. Unser HubSpot ist heute ein echtes Steuerungsinstrument – keine Datei­ablage mehr.”
S
Sandra K.
Vertriebsleiterin · IT-Beratung, Österreich
“Von einem Erstgespräch zum Architekturplan in drei Wochen – und der Plan war gut. Nicht gut für eine Beratung, sondern gut für unser Unternehmen. Das ist der Unterschied.”
T
Thomas H.
CEO · Logistik & Transport, NRW
Branchenfokus

Für wen wir arbeiten.

Wir arbeiten insbesondere mit Unternehmen, die komplexe Leistungen verkaufen und deren Umsatz stark von Beratung, Vertrauen und Prozesssicherheit abhängt.

⚙️
Industrie & technische Dienstleistungen
Maschinenbau, Fertigung, Engineering – komplexe Produkte mit langen Saleszyklen und hohem Erklärungsbedarf
🏗️
Energie, Bau & Handwerk
Technische Betriebe mit B2B-Vertrieb – oft starke Handwerker, aber schwache Vertriebsstruktur
💻
IT- & Software-Dienstleister
SaaS, Beratung, Systemhäuser – schnelles Wachstum trifft auf fehlende Vertriebsarchitektur
🚗
Automotive & Mobilität
Zulieferer, Services, Flotte – unter Margendruck, mit Bedarf an strukturiertem Bestandskundenausbau
📐
Agenturen & Beratungen
Wachstumsorientierte Dienstleister – oft exzellente Leistung, aber kein skalierbarer Vertriebsmotor
🚛
Logistik & Transport
Spedition, Kontraktlogistik, Last-Mile – Potenzial im Bestandskundenausbau bleibt regelmäßig ungehoben
🏢
Immobiliennahe Services
Verwaltung, Facility, Investment – B2B-Vertrieb oft noch personenabhängig und nicht systemisch aufgebaut
📈
Skalierende B2B-Dienstleister
Unternehmen in der Wachstumsphase, die merken: ohne Struktur skaliert der Umsatz nicht mit
Warum Steinberg

Gut passend – oder nicht.

Boutique-Ansatz statt Massenprogramm: Begrenzte Anzahl paralleler Mandate, hohe Involvierung. Jedes Projekt ist individuell – der methodische Rahmen ist klar.

✓   Gut passend, wenn ...
  • Sie Umsatzarbeit bewusst systematisch aufstellen möchten.
  • Sie bereit sind, an Strukturen, Prozessen und Verhalten zu arbeiten.
  • CRM für Sie mehr sein soll als ein Adressbuch.
  • Sie mittel- bis langfristig denken und nicht nur eine Kampagne „retten" wollen.
  • Entscheidungen auf Basis von Zahlen getroffen werden sollen.
○   Weniger passend, wenn ...
  • Sie ausschließlich „schnell mehr Leads" ohne strukturelle Veränderungen erwarten.
  • Sie lieber an einzelnen Tools schrauben als an der Gesamtarchitektur.
  • Entscheidungen nicht auf Basis von Zahlen getroffen werden sollen.
  • Sie einen kurzfristigen Quick-Fix suchen statt nachhaltiger Strukturarbeit.
Boutique-Ansatz

Wir arbeiten mit wenigen.
Bewusst.

Steinberg Revenue Architects nimmt zu jedem Zeitpunkt maximal 6 Mandate parallel an. Das ist kein Zufall – es ist ein Qualitätsprinzip. Jede Zusammenarbeit erhält volle Aufmerksamkeit, keine geteilte Aufmerksamkeit.

Das bedeutet: Wenn wir ein Mandat eingehen, sind wir wirklich dabei. Nicht mit einem Junior-Team im Hintergrund. Nicht mit Standardmodulen. Sondern mit einem klaren Fokus auf Ihren Kontext, Ihre Ziele, Ihren Markt.

Aktuelle Kapazität
4 von 6 Mandaten vergeben
2 Plätze verfügbar
Aktuelle Verfügbarkeit für Paket A, B oder C. Neues Mandat frühestmöglich ab Erstgespräch.
Verfügbarkeit anfragen
Pakete & Investition

Klar strukturierte Angebote.

Jedes Unternehmen ist anders – doch die Fragestellungen ähneln sich. Wir arbeiten mit klar definierten Paketen als Rahmen und passen Inhalte an Ihre Situation an. Preise verstehen sich als Richtwerte im DACH-Mittelstand.

Paket A · Analyse & Architekturplan
Revenue Architecture Audit
Kompakte Bestandsaufnahme & klarer Blueprint
ab
1.800 €
einmalig zzgl. USt
  • Analyse von Vertrieb, Prozessen & CRM-Struktur
  • 2–3 strukturierte Workshops (remote oder vor Ort)
  • Identifikation zentraler Engpässe und Hebel
  • Konkreter Architektur-Blueprint als Entscheidungsgrundlage

Ideal für Unternehmen, die Klarheit wollen, bevor Systeme, Personal oder Kampagnen entschieden werden.

Gespräch zu Paket A
Empfohlen Paket B · Architektur & Umsetzung
Systemaufbau & Implementierung
Von der Architektur in den Alltag
ab
4.800 €
Projektbudget zzgl. USt · typisch 4.800–18.000 €
  • Detaildesign von Prozessen & Verantwortlichkeiten
  • CRM-Einrichtung oder -Restrukturierung
  • Workflows, Automatisierungen & Dashboards
  • Skripte, Vorlagen & Playbooks für den Alltag
  • Enablement der Teams

Umfang und Budget richten sich nach Unternehmensgröße und vorhandener Systemlandschaft.

Paket B besprechen
Paket C · Laufende Begleitung
Revenue Partner (monatlich)
Fortlaufende Steuerung & Weiterentwicklung
ab
1.750 €
pro Monat zzgl. USt · typisch 3–12 Monate
  • Monatliches Steuerungs- & Review-Format
  • Begleitung von Pipeline, Forecast & Maßnahmen
  • Sparring für Geschäftsführung & Vertriebsleitung
  • Feintuning von Prozessen & Systemen

Der konkrete Umfang wird im Erstgespräch abgestimmt und in einem klaren Mandatsrahmen festgehalten.

Verfügbarkeit anfragen
Denkweise

Wie wir über Vertrieb denken.

Ausgewählte Standpunkte aus unserer täglichen Beratungsarbeit – pointiert, direkt, ohne Consulting-Floskeln.

Revenue Architecture
CRM ist kein IT-Projekt. Es ist ein Führungsprojekt.

Wer CRM als Software-Einführung betrachtet, hat schon verloren. CRM-Projekte scheitern fast immer an fehlender Führungsentscheidung, nicht an fehlender Technik. Was Sie brauchen, ist kein neues Tool – sondern eine klare Haltung dazu, wie Ihr Unternehmen Umsatz steuert.

Vertriebsprozesse
Ihr bester Verkäufer ist das größte Risiko im Unternehmen.

Wenn ein einziger Mensch 60 % Ihres Umsatzes verantwortet, ist das kein Erfolg – das ist ein strukturelles Problem. Gute Umsatzarchitektur macht das gesamte Team zum Träger des Wachstums. Nicht eine Einzelperson. Das System trägt – nicht der Superstar.

Forecasting & KPIs
Forecast-Ungenauigkeit ist kein Datenproblem. Es ist ein Strukturproblem.

Wenn Ihre Pipeline-Prognosen regelmäßig daneben liegen, hilft kein besseres Excel. Es fehlen saubere Deal-Definitionen, einheitliche Qualifizierungskriterien und konsequent geführte CRM-Daten. Genauigkeit ist das Ergebnis von Disziplin, nicht von Technik.

FAQ

Häufige Fragen.

Einige Fragen tauchen in Erstgesprächen immer wieder auf. Die wichtigsten Punkte fassen wir hier kurz zusammen.

Das Erstgespräch dauert in der Regel 45–60 Minuten (remote). Wir klären Zielbild, aktuelle Situation, Engpässe und Zeithorizont. Im Anschluss erhalten Sie – sofern passend – einen klar strukturierten Vorschlag mit Umfang, Zielen und Investitionsrahmen.
Typischerweise arbeiten wir mit Unternehmen ab ca. 10–15 Mitarbeitenden oder einem siebenstelligen Jahresumsatz. Entscheidend ist weniger die Größe als der Wille, Umsatzarbeit bewusst zu strukturieren.
Erste Effekte zeigen sich meist nach wenigen Wochen (z.B. Klarheit, Fokus, saubere Pipeline). Nachhaltige Ergebnisse entstehen innerhalb von 3–12 Monaten, wenn Architektur, Prozesse und Verhalten konsequent zusammenspielen.
Ja. Häufig koordinieren wir das Zusammenspiel aus Vertrieb, Marketing, Agenturen und Systempartnern. Ziel ist, dass alle Beteiligten in einer gemeinsamen Umsatzarchitektur arbeiten.
Nach Ihrer Kontaktaufnahme erhalten Sie einen Terminvorschlag für ein Erstgespräch (remote oder telefonisch). Im Anschluss erhalten Sie – sofern passend – ein strukturiertes Vorgehensangebot mit klar definiertem Rahmen und Zielen.
Ja, das ist ein häufiger und sinnvoller Einstieg. Paket A liefert die Entscheidungsgrundlage – viele Kunden entscheiden sich danach für Paket B oder C, weil der Blueprint klar zeigt, wo die größten Hebel liegen.
Beides. Der Großteil unserer Arbeit findet remote statt – effizient, strukturiert und ohne Reiseaufwand für Sie. Vor-Ort-Termine in AT, DE und CH sind bei Workshops, Team-Enablement-Sessions oder auf ausdrücklichen Wunsch möglich.
Wir sind tool-agnostisch. Wir arbeiten mit HubSpot, Salesforce, Pipedrive, Monday CRM und weiteren Systemen – je nach Unternehmensgröße, Komplexität und Budget. Wenn noch kein CRM vorhanden ist, empfehlen wir auf Basis Ihrer Situation das passende System.
Klassische Beratungen liefern Konzepte. Wir liefern Umsetzung. Der Unterschied: Bei Steinberg ist das Ziel nicht das Strategiepapier – sondern die gelebte Umsatzarchitektur im Alltag Ihres Unternehmens. Wir arbeiten direkt mit Ihren Teams, Systemen und Prozessen.
Paket A ist ein Einmalprojekt ohne Mindestlaufzeit. Paket B richtet sich nach dem Projektumfang. Paket C (Revenue Partner) läuft typischerweise 3–12 Monate. Alle Rahmenbedingungen werden im Vorfeld klar und schriftlich festgehalten – keine versteckten Verlängerungen.
Nächster Schritt

Bereit, Ihren Vertrieb
neu zu architekturieren?

Ein 45-minütiges Erstgespräch – unverbindlich, strukturiert, ehrlich. Wir klären gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Erstgespräch anfragen
Kontakt

Lassen Sie uns über Ihre Umsatzarchitektur sprechen.

Ob Sie bestehende Strukturen schärfen oder Ihren Vertrieb grundlegend neu ausrichten möchten: In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob und wie Steinberg Revenue Architects Sie unterstützen kann.

E-Mailoffice@steinberg-revenue.com
RegionDACH-Raum · remote & vor Ort nach Absprache
Typische AnlässeUmsatzstagnation, Wachstumspläne, CRM-Einführung, Vertriebsneuaufstellung, Teamaufbau
Direkt einen Termin buchenWählen Sie einen freien Slot für Ihr Erstgespräch

"Häufig kommen Unternehmen zu uns, wenn sie spüren, dass ihre Umsatzarbeit zu stark von Einzelpersonen, Zufällen oder Ad-hoc-Aktionen abhängt – oder wenn Wachstumsschritte anstehen, für die klare Strukturen fehlen."

Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir melden uns zeitnah mit einem Terminvorschlag.

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